続・人事部長からの質問

2022年9月

• 2022/09/30

  Q3480．サクセッションプラン候補者の選定を行いたいのですが、まず何をやればよいでしょうか。

• 2022/09/29

  Q3479．新入社員が配属先でうまく馴染めないという声が現場からあがってきます。具体的な解決策はありますでしょうか？

• 2022/09/28

  Q3478．PC作業が長くなると目や頭が痛くなってくるのですが、有効だと感じた対応策はありますでしょうか。

• 2022/09/27

  Q3477．年齢を重ねるごとに、長時間ゲームをしたり、本を読んだりする集中力が続かなくなってきてしました。そういうものなのでしょうか。

• 2022/09/26

  Q3476．新しい事業やサービスを創るという風土が弱く、既存の事業を堅実に推し進めてきました。既存の事業の存続に対する危機感が強く、変革を求められています。このような組織風土を変化させるために人事（経営）として何が求められるでしょうか。

• 2022/09/22

  Q3475．スタートアップのため専門性等でのピンポイントでの採用なのですが、そうした企業において適性テストを使う意味はあるのでしょうか。

• 2022/09/21

  Q3474．OPQを用いたチームの構成の方法はありますか？

• 2022/09/20

  Q3473．忙しい中でも健康を維持するために工夫していることがあれば教えてください。

• 2022/09/16

  Q3472．人事と経営がうまく連携できていない。連携を強めていくためにはどんなことが重要だと思いますか。

• 2022/09/15

  Q3471．心理的安全性を高めるためのOPQ施策はありますか？

• 2022/09/14

  Q3470．テレワークが増えて社内でのコミュニケーションが不足していると感じています。何かよい施策はありますでしょうか。

• 2022/09/13

  Q3469．筋肉強化にお金をかけずにできるお勧めの強化法を教えてください。

• 2022/09/12

  Q3468．360度評価を取り入れる際の注意点はありますでしょうか？

• 2022/09/09

  Q3467．中途採用の手法で、リファレンスチェックを行う企業も出てきていると感じています。受け入れる会社としては、その方について、より理解することができる一方、応募者からすると、所属している組織に転職活動していることがバレてしまうと思います。このサービスについて、どう思いますか？

• 2022/09/08

  Q3466．適性検査を使った社員へのデータ分析を行う上で、弊社ではいわゆる明確な職務評価点を定義するデータがない状況だと気づきました。人事考課でも分析は可能なのでしょうか？

• 2022/09/07

  Q3465．就活生にインパクトを与えるために、少し変わっていながらも人柄や能力がよく見える適性検査と面接以外の方法を選考に取り入れたいと思っています。今まで出会った風変わりな採用で「これはおすすめだ」というものはありますか。

• 2022/09/06

  Q3464．自律型キャリア支援といった思想を良く聞きますが、なぜこのような機運が高まったのでしょうか？

• 2022/09/05

  Q3463．30代前後の転職しやすい年代の社員を自社に繋ぎとめる施策を打つ際、工夫した方がよいことは何でしょうか？

• 2022/09/02

  Q3462．パーソナリティの変わりやすい、変わりづらいはOPQ上だとどんな項目が該当するでしょうか。

• 2022/09/01

  Q3461．ネットで取り上げられていたのですが「遅刻をしても結果を出せばいい」というコメントが話題になっていました。他人に迷惑を掛けている時点で私はまったく理解できないのですが、こういう考え方の人って世の中に結構いるのでしょうか？