続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
人事と経営がうまく連携できていない。連携を強めていくためにはどんなことが重要だと思いますか。
何が連携できていないのかわからないので何とも言えませんが、まず人事を経営直轄とすること。
人事のTOPには経営陣から1名を抜擢して経営の方針（意思）を人事の業務に浸透させていく。
それが一番手っ取り早いかと。多岐にわたる人事の業務、意思疎通をちょっといじったくらいではどうにもなりません。経営そのものに入ってもらうことをお勧めします。
文責：三條正樹
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