続・人事部長からの質問

2017年7月

• 2017/07/31

  Q2229．採用基準項目が古く、実態に即していない。新たに社員のデータを元に望ましい人材像を分析したい。しかし、社内の根回しが非常に難しく社員のデータをとれない。どのようにしたら客観的かつ精度の高い採用基準を定められるか。

• 2017/07/28

  Q2228．病院の人事です。配置配属を決める際に、適性検査の結果を活用し適材適所に配属したいと思っておりますがOPQの中でこの部分を見た方がよいなど何か注意すべきことはありますでしょうか。

• 2017/07/27

  Q2227．藤井聡太四段の連勝が止まりました。これで将棋フィーバーは沈静化してしまうでしょうか？

• 2017/07/26

  Q2226．内定辞退率の高さが課題となっています。辞退防止のために何か効果的なことをしたいと思っておりますがおススメの施策はありますでしょうか。

• 2017/07/25

  Q2225．夏に旅行に行くなら沖縄か北海道のどちらに行きたいですか。

• 2017/07/24

  Q2224．当社はグループ企業との人員交換が頻繁にあり、グループ統一の昇格基準を設けている。現在は面談のみで昇格を決めているが、所属する組織によって評価の甘辛や評価傾向に違いがあるのではと懸念している。一般的に、レベルをそろえるためにどのような取り組みをしているのか？

• 2017/07/21

  Q2223．外国人採用を行う際に気を付けるべき点は何でしょうか？

• 2017/07/20

  Q2222．大阪勤務になりました。大阪でぜひ行っておくべきおススメの場所はありますか？

• 2017/07/19

  Q2221．内定者向けに懇親会の開催を予定しておりますが、内容について悩んでいます。最近の学生はどのような内容の懇親会を好む傾向にあるのでしょうか。

• 2017/07/18

  Q2220．ギャラップ社の調査で日本は「熱意あふれる社員」の割合がわずか6％で139ヶ国中最下位クラスだったそうですが、これはなぜだと思いますか？

• 2017/07/14

  Q2219．中堅社員の伸び悩みはそれぞれだと思うが、解決するための第一歩としてまずは何をすればいいか。

• 2017/07/13

  Q2218．社長のビジョンから作った採用基準と現在活躍している若手社員の傾向が違うように感じる。ただ社長が作ったものなので皆意見が言えずにいる。
  どうすれば社長に「採用基準を見直しましょう」と説得力を持って言えるようになりますか？

• 2017/07/12

  Q2217．新卒採用と中途採用、どちらを重視した方がよい会社を作れるのでしょうか。

• 2017/07/11

  Q2216．一部選考でAIを利用しての採用を実施する企業などもあり、時代の変容が目まぐるしいですが、今後新卒採用はAIを利用することが主流になるのでしょうか？

• 2017/07/10

  Q2215．朝の時間のおすすめの過ごし方を教えてください。

• 2017/07/07

  Q2214．適性検査導入のメリットを役員に「価格」や「営業利益」等の数字で示したいです。費用対効果などの事例を、パンフレット記載のもの以外で教えて頂けませんでしょうか。

• 2017/07/06

  Q2213．新卒採用応募者の志望意欲を高めるため、適性テスト結果のフィードバックを行おうと考えています。実施する上でのリスクを教えてください。

• 2017/07/05

  Q2212．新たな母集団形成の方法として、リファラル採用が話題になっていますが、今後根付いて行くと思いますか？

• 2017/07/04

  Q2211．ブラック企業、ホワイト企業という言葉をよく耳にしますが、そうしたレッテルに意味はあるのでしょうか。個人的に、仕事は善し悪しで判断するものではないと思います。

• 2017/07/03

  Q2210．OPQで社員を分析すると、優秀者は上昇志向が高く、社員全体はここが低い。上昇志向を高める方法はあるか。