続・人事部長からの質問

2021年6月

• 2021/06/30

  Q3177．緊急事態宣言下で仕事（リモートワーク）もプライベートも何かをしようとする気力が起きません。お金を掛けず何か自分に活を入れる方法があれば教えてください。

• 2021/06/29

  Q3176．決裁者でもないのに話を通さないと怒る「話聞いていないぞオジサン」への対処法は話を通しておく以外ないのでしょうか。

• 2021/06/28

  Q3175．営業職として配属した若手社員がなかなか成果をあげられていません。
  原因として、顧客へのヒアリングや提案がうまくできない、業務を処理するスピードが遅いことがあります。対象者は、10名程採用したうちの1名のため、集合研修の実施というよりは個別に実施したいと考えています。どのような研修、育成方法が適切でしょうか。

• 2021/06/25

  Q3174．個人の適性検査の結果が経年でも変わらないことは、いいことといえるのでしょうか。

• 2021/06/24

  Q3173．社内で不祥事を起こした者のパーソナリティデータを数年分に渡り調べたところ、優秀者と特徴が似ている人材（もしくは優秀者本人）ほど不祥事を起こしていることが分かりました。

• 2021/06/23

  Q3172．採用時に発達障害や鬱リスクなどを確認したいと考えている。何か良い選考手法があればご教示下さい。

• 2021/06/22

  Q3171．テレワークの環境を前提に新人の育成担当を選ぶにあたり、何か良い選定方法はありますでしょうか。

• 2021/06/21

  Q3170．事務部門での人事考課で、評価に偏りが強く、適切な評価が行われていないのではと問題視しております。アンコンシャス・バイアスを排除して評価させるために効果的な取り組みがあればご教示願います。

• 2021/06/18

  Q3169．入社式や新入社員研修をリモートで実施した場合、社員への士気に影響するものでしょうか。

• 2021/06/17

  Q3168．リモートワークが定着してきました。リモートに不慣れであった1年前と現在で活躍する人物像に変化はありますか？

• 2021/06/16

  Q3167．各人のリモートワーク実施有無は性格的な特徴と前年実績、どちらを見て選別するべきでしょうか。

• 2021/06/15

  Q3166．最近、特に関心を持っている事や勉強している事があれば教えてください。

• 2021/06/14

  Q3165．Withコロナの中で実践されているリフレッシュ方法がありましたら教えてください。

• 2021/06/11

  Q3164． 「従業員経験」や「応募者経験」などの言葉を最近よく聞きますが、これって何でしょうか？注目されている背景含めて教えてください。

• 2021/06/10

  Q3163．古くからの会社であるため、「習うより慣れよ」精神が強く、新入社員や中途社員に対し丁寧に教える・フォローする風土がありません。そのような環境を変えるために効果的な施策はありますでしょうか？

• 2021/06/09

  Q3162．自己啓発が出来る人材、出来ない人材を見極めるためにはどのような手法を用いるのが良いでしょうか。

• 2021/06/08

  Q3161．最近若いスタッフにも投資に興味を持つ人が増えているというニュースを見ました。投資に向いている人と向いていない人がいると思います。向いている（適性）のある人（もしくは無い人）とはどんな人でしょうか？教えてください。

• 2021/06/07

  Q3160．採用担当と育成担当の連携が取れていません。情報の共有方法など他社が取っている対策があれば教えてください。

• 2021/06/04

  Q3159．身体を柔らかくするために毎日柔軟をしておりますが、効果的な方法や注意点があれば教えてください。

• 2021/06/03

  Q3158．エンゲージメントという言葉が浸透しつつあるが日本国内での向上させるための取り組み事例はあるか。

• 2021/06/02

  Q3157．面接の回数を減らす、選考手法を変えるなど、採用フローを変える際に注意することは何ですか？

• 2021/06/01

  Q3156．限られた時間の中で仕事を進めていく上で、仕事の優先順位をどのように決定していますか？