続・人事部長からの質問

2016年3月

• 2016/03/31

  Q1905．エクセル術といった本がはやっているがオフィスの使い方を学ぶにはどのようなやり方がよいか（もしおすすめの本があれば書名を教えてください）。

• 2016/03/30

  Q1904．テスト結果をフィードバックする際のコツはありますか？

• 2016/03/29

  Q1903．街の書店がどんどん減っています。ネット販売は便利ですがパラパラとめくって良さそうな本を気軽に買うことが出来なくなって残念。書店はもう生き残れないのでしょうか？

• 2016/03/28

  Q1902．新入社員が打たれ弱く困っています。心が折れない人を育てるコツ、もしくは心を折らないようにするコツはありますか？

• 2016/03/25

  Q1901．選考で行っている面接は単に面接に長けている人が合格するだけで、本当にいい人を落としている気がする。本当にいい人を見抜く選考手法はありませんか？

• 2016/03/24

  Q1900．ダイバーシティ・マネジメントができる人材について教えてください。

• 2016/03/23

  Q1899．新人教育トレーナーとなる社員に担当する新人のOPQデータを共有することを検討しています。その際、事前にデータを共有することで、新人に対し先入観を持ってしまわないかが懸念点です。先入観を持たせずにデータ共有する方法はないのでしょうか。

• 2016/03/22

  Q1898．採用選考の際、人事は適性検査にノータッチ、面接官だけが使っています。

• 2016/03/18

  Q1897．マネジメントの立場を目指さないという働き方についてどうお感じになるか考えをお聞かせください。

• 2016/03/17

  Q1896．採用する人材の多様性を確保したいが母集団からして同じようなタイプの人ばかり集まってしまう。
  何か解決策はないだろうか。

• 2016/03/16

  Q1895．今後挑戦してみたいことはありますか？実現不可能に近くても構いません、チャレンジしてみたいことを教えてください。

• 2016/03/15

  Q1894．今まで出会った人の中でこの人は本当にすごい！と圧倒された人は誰ですか？ その理由も教えてください。

• 2016/03/14

  Q1893．人の言葉を気にしすぎる癖を治したいです。気にしないコツがあれば教えて下さい。

• 2016/03/11

  Q1892．近年業種を問わず、社員に求められる能力が共通化していっている様な感覚を覚えます。

• 2016/03/10

  Q1891．当社の管理職試験では管理職としての能力と適性の両方を見ながら選んでいますが、社内には能力は低いけど、適性が著しく高くて管理職業務についている人もいます。管理職へ登用する際、能力と適性をどちらかしか選べないとしたら、どちらを優先的に重視するべきでしょうか。

• 2016/03/09

  Q1890．当社の営業は車を使ってお客様のところを回ります。新入社員の運転スキルなどを確認しますが、暫くすると事故を起こす新入社員が出てきます。
  運転技術以外に本人が事故を起こしてしまう、もしくはリスクがあるなどをOPQデータから見ることは難しいと思いますが傾向などは見られるものでしょうか。

• 2016/03/08

  Q1889．配置配属を通じて社員を強化したい。職務ごとに経験により育つ能力を明らかにしたい。

• 2016/03/07

  Q1888．働き方改革について。貴社で先進的な取り組みがあれば紹介して欲しい。

• 2016/03/04

  Q1887．将来人工知能の研究が進んだとしても、職務に共通して求められるパーソナリティを教えてほしい。

• 2016/03/03

  Q1886．テスト受検形式、今年のトレンドは？

• 2016/03/02

  Q1885．面接時のミエミエの嘘。評価はどうすべきでしょうか？

• 2016/03/01

  Q1884．ラーメンをたくさん食べるものの思い出に残る味は少ない気がしています。
  思い出に残るラーメンはありますか？