続・人事部長からの質問

2017年2月

• 2017/02/28

  Q2125．若手が先輩や上司に相談したくても、現場が忙しく顔をあわせる時間がなかなかない。なにかいい手立てはないか？

• 2017/02/27

  Q2124．グループディスカッション等を学生はかなり対策していると聞いています。それでも適性を見るのに有効でしょうか？

• 2017/02/24

  Q2123．社内でパーソナリティ検査に懐疑的な社員がいます。どのように理解を促すべきでしょうか？

• 2017/02/23

  Q2122．残業過多が一因のような悲しいニュースがありました。
  どのような働き方が企業と雇用者が双方にとって良いものなのでしょうか。
  

• 2017/02/22

  Q2121．短時間で求める人物像を作成する方法を教えてください。

• 2017/02/21

  Q2120．最近、介護の現場や医療現場などでも適性テストが使われていると聞いております。
  当施設でも導入を検討しているが、どのような部分に注目すればよいでしょうか？

• 2017/02/20

  Q2119．貴社ではプレミアムフライデーを実施しますか。

• 2017/02/17

  Q2118．次年度の採用活動に向けて、テストセンターを検討しております。テストセンターは結果を流用でき、受検者に負荷が掛からない点が良いと考え、検討している最中です。一般的にテスト結果を流用する受検者はどれくらい存在するのでしょうか？

• 2017/02/16

  Q2117．360度評価を実施したら、自分と周りの評価が大きく異なる社員がいました。本人に確認すると「周りがちゃんと見てないだけ、自分はできている」と言い張ります。正しく気付きを得てもらうためにはどうすればよいのでしょうか。

• 2017/02/15

  Q2116．社員に対して適性テストなどのアセスメントを実施する事に対して抵抗する人がいます。
  彼らをどのように説明・説得すればよいでしょうか。

• 2017/02/14

  Q2115．新しいことにチャレンジする人材を採用したいが、新卒の場合入社後まずは現場の業務を地道にこなすことが求められる。相反する能力のように思うが、両立できるものか？

• 2017/02/13

  Q2114．貴社のパーソナリティは働く上で取りやすい行動を測定していると思いますが、家事や育児とパーソナリティに関連性はあるのでしょうか？

• 2017/02/10

  Q2113．「継続は力なり」と言いますが、継続させる為のコツや工夫があれば教えてください。

• 2017/02/09

  Q2112．適性テストのデータを使って早期退職者の傾向を分析する場合、退職理由は考慮すべきでしょうか。

• 2017/02/08

  Q2111．昇進昇格におけるテスト活用方法を教えてください。

• 2017/02/07

  Q2110．

  地方の優秀な学生が首都圏の大手企業に取られている印象がある。
  地方の企業はどう魅力付けをしていくのがよいでしょうか？

• 2017/02/06

  Q2109．採用選考で不合格にした人に対して、自社の印象が悪くならないようフォローしたい。
  気持ちよく落ちてもらうために気をつけるべきことはありますか。
  

• 2017/02/03

  Q2108．即戦力の営業職を採用するために中途採用を行っていますが、早期退職が問題になっています。転職市場が活発になってきており、他社も中途採用での定着について課題を持っていると思いますが、実際どのような対策を行っているのでしょうか。

• 2017/02/02

  Q2107．母集団の理系比率を高めるために技術職の枠（のようなもの）を設けるほうがよいのでしょうか、それとも別の広報で訴えるほうがよいのでしょうか？

• 2017/02/01

  Q2106．近年、労働時間の削減がよく話題になりますが企業間の競争が停滞しているわけではなく、むしろ激化していると感じます。このような環境の中で企業間競争に負けることなく労働時間を削減するためにはどうすればよいのでしょうか？