人事部長からの質問
即効性のある管理職研修を企画しろといわれている。
「管理職に対して研修を企画しています。人事としては長期的な視点で価値があるものをと考えているのですが、上層部の指示は“研修をやるなら即効性のあるものを”です。即効性のある研修プログラムとはどういうことをいうのですか。」だいぶお悩みのご様子です。研修をやる場合、入り口と出口で（参加者の）何が変わるのか、はっきり定義しておくことが肝腎です。知識が増える、であればオンラインシステムを使う非集合研修でよいです。特定の管理職能を強化する、であれば全員集合は無意味です。職能ごとに研修イベントを企画し、必要な人だけ招集をかけてください。そこでの研修プログラムですが、外部講師を「研修力」で格づけし、そのテーマではこの人という人に一任したほうがよいです。私なら「鈍感力」を教えられます。
文責：清水 佑三
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