人事部長からの質問
部下を持った経験がない人を管理職にあげてしまっていいか。
監督をつくっていくためのキャリア・パスは、キャプテン→コーチ→二軍監督→監督です。それぞれの時代に実績を残すことが昇格の条件です。長嶋茂雄さんがかわいそうだったのは、一選手からいきなり監督にさせられたことです。選手としてのプレーでは天才だったと思いますが、チームを率いて活性化させ、成績につなげる監督としてのプレーはまったく別物です。その違いをよく認識し、部下を持った経験がない人をいきなり管理職に登用する道は避けるべきです。ワンステップ入れて、プロジェクトチームのリーダー経験を積ませてからにしてはいかがでしょう。そこで人望と実績の両面チェックをいれればよいと思います。
文責：清水 佑三
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