人事部長からの質問

自信のある人を採用したいという考え方は、採用基準の持ち方として、一番わかりやすく使いやすいものだと思います。ただ、落とし穴が二つあります。オペレーション系と呼ばれる仕事（工程の手順を間違えない限り一定の品質の結果が保障されるタイプのもの）の場合、よい働き手はしばしば自信無げに見える人だという事実、それと営業系で問題児となる人に自信過剰タイプが集中しているという事実です。このことを念頭におかれ、自信の裏打ちとなっている経験を詳しくきいて「獲得されてきた能力」としての自信が感じ取れたらOKを出すというふうにされるとよいでしょう。

文責：清水　佑三