人事部長からの質問
目標管理制度についてひとこと。
ゴールへの到達は七転八倒、臥薪嘗胆、起死回生して勝ち取るものであって、管理して得るものではないと思っています。ましてや成功を制度化するなどはまったくできない相談だと思っています。たとえを使えば、音楽会でのアンコールの回数の目標をきめて、それを獲得する道筋を事前にきめて、つつがなくそのとおりにやっているかどうかをチェックするようなのが目標管理制度です。聴衆の感動はそうやってやってくるのではない。実にさまざまな要素、要因がからみあって、結果としてアンコール、アンコールとなるのです。プロ野球でいえば、優勝する目標を設定して、管理できるだろうか、そんなのねえよなあ、が回答でしょうか。
文責：清水 佑三
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