人事部長からの質問
クライメット・サーベイの使い方を。
組織におけるクライメット・サーベイは(公害などの)環境汚染調査とよく似ています。普通の人が普通に住むのに適さない劣悪な部署と、その反対に住みやすい部署がある。それを、同じ質問に対する回答を部署別に比較分析して突き止める、がクライメット・サーベイの目的であり方法です。「朝、会社にゆくのがイヤ」「やめてゆける人がうらやましい」「友人に会社のことを話したくない」「トイレがきたない」「かげひなたのある人が多い」などの質問への回答を部署間で比較するのです。こういう質問に他部署よりも敏感に反応する場合、心理環境が汚染されているとみます。次の問題は、汚染の原因をつきとめることです。過去(悪しき伝統)・現在(不良マネジメント)・未来(ビジョンの枯渇)など様々な問題が浮かび上がってきます。
文責:清水 佑三
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