人事部長からの質問
創造的管理職は全体の中で何％くらいが適正規模か？
おもしろいご質問だと思います。確かに、各社の管理職とよばれる人たちとお会いしていると、（ご指摘のとおり）運用的管理職と創造的管理職に大別できるように思います。理想のバランス（比）ですが、会社の余裕の函数です。それがゼロの場合、基本的に（創造的管理職は）ゼロにしないといけないです。内部留保が厚く安定的に収益があがる事業構造をもっていれば、（創造的管理職比率を）限りなく100％に近づけることが可能です。ここから三段論法的に、富むものはますます富を蓄え、富まざるものはますます貧を蓄えるという図式が導かれます。創造的管理職の試行錯誤の量が明後日の糧と比例するからです。
文責：清水 佑三
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