人事部長からの質問

とてもよい試みだと思います。当社の（新卒採用チームの）事例をお話ししましょう。当社の場合、小さい会社ながら相当数の応募者を毎年もちます。一桁の採用人数なので、落とす人の数はハンパではないです。採用チームのミッションは、落とす人に対して優れた（個人別）メッセージをプレゼントすること、です。そうしないとバチがあたると考えています。選考ステップのそれぞれの段階で「何を測っているのか」を明確にし、「測られた結果およびその解釈」を、個々の人に懇切丁寧にフィードバックすることをもって、採用チームのミッションにしています。すべての落とす人について、自己発見を支援し、キャリアカウンセリングを丁寧にすれば、「まあ、いっか」といった感じで、当社への思いを断つことが可能になるのではないでしょうか。人の心に火をつけたまま、中途半端な消火で別れると、人はお化けになって出てきてしまう習性があるのです。

文責：清水　佑三