人事部長からの質問

休暇をとる、という問題は多くの人にとって「人生の一大事」であって、そのことで不満が生じると長くしこりを残すものです。会社として、たかが休暇という考え方を絶対にとらないでほしいと思います。（会社づとめをする人にとって）土日と休暇こそが人生なのです。ご指摘の問題ですが、部署間での甘辛差もありえますし、同じ部署内での対個人に対しての甘辛差も考えられます。いずれにしろ好ましくないのは同じです。どうしてこうした甘辛差がおきるかですが、前者の場合は、組織体質（悪しき習慣）、後者の場合は管理者のパーソナリティ（価値観、知能、性格）に起因するといってよいと思います。さて、じゃあどうするか、ですが、私は享保の昔に徳川吉宗が庶民の不満を知るために設けた直訴箱（目安箱）制度を使うとよいと思います。匿名で、掲示板に不平不満を書いてもらい、会社がその訴えの内容を吟味し、会社としての考えを伝えます。原告に非がある場合、被告に非がある場合があり、その判断を明確に下すのです。こうした具体的な事例が幾度となく公開されれば、今よりは甘辛差は減ってゆくと考えます。

文責：清水　佑三