人事部長からの質問

違います。（喩えを使っていえば）大統領補佐官です。中間管理職と大統領補佐官は本質が違います。中間管理職の本質は、トランスミッション（伝導装置）です。役割は「力の伝導」にあってオリジナルな歴史観、世界観をもってはいけないのです。日本陸軍でいえば、兵団長、師団長、旅団長、連隊長、大隊長、中隊長、小隊長、分隊長がその役割をもっていました。これらの日本語名称は20世紀はじめのドイツ陸軍が範となっています。『ドイツ参謀本部興亡史・下巻（ヴァルター・ゲルリッツ）』。 一方、人事部長は直接、トップに（人事案件を）建策、献策する責任と義務をもっています。（人事部長としての）認知・判断・行動は他のいかなるパワーからも独立して存在すべきです。こうした役割を参謀といいます。1941年に始まった太平洋戦争は、陸士、陸大を優秀な成績で卒業した、少壮参謀たちの独自の歴史観、世界観によって構想されました。組織の生殺与奪の権をもつのは中間管理職ではなく参謀です。

文責：清水　佑三