人事部長からの質問
社内で研修部の人気がない。つまらない研修をやり続けた結果ですか？
その通りでしょうね。人はそれぞれ気持ちのどこかに鋭い損得感情をもっていて、面白くなくてしかも為にならない時間に対して、嫌悪感をもつのです。全社員が会社が用意する研修プログラムに対してそういう感情をもってしまうと、どんな美辞麗句をならべて勧誘しても、とってつけたような理由をつけて参加を断ってくるものです。研修部を立上げ、今のようなレールを敷いた先任者たちの仕事の仕方のいいかげんさのツケがまわっているのです。悪しき習慣を改めるのはとても難しいものです。一度研修部そのものを廃止し、ほんとのニーズがでてきた段階で、最優秀の人材を研修部のトップにもってきて、再構築することをお奨めします。
文責：清水 佑三
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