人事部長からの質問

「採用、教育、異動、評価など、当社の制度はどこかバラバラな印象がある。人事制度全体をうまく機能させるために、バラバラでなくするためには何から手をつけるのがよいでしょうか？」…多くの企業がその角度から期待を持っているのがコンピテンシー概念です。長嶋茂雄さんが監督就任時だったと思いますが、「球際に強くなる」という標語を掲げました。これをもってチーム全体を貫く軸のようなものにしたいと考えたのです。これがコンピテンシー概念ですね。原辰徳さんは、「チーム愛」を掲げました。要は、採用、教育等にあたって最優先させるものを定義し、会社として統一する、です。

文責：清水　佑三