人事部長からの質問
優秀なマネージャー層の退職を食い止めたい。
「社員数100人に満たない会社です。優秀なマネージャー層から退職者がでています。よりよい条件・待遇のところに移っている印象があります。対応策として、成果主義的報酬制度に変えました。社内に活気は出てきたように感じられますが、良質のマネージャーが辞める状況は完全には改善されていません。どうすればよいでしょうか。」…マネージャーの登用基準が違うのではないか、と思います。自分のことよりも、会社のことや周囲の人のことを優先して考える、そういう人をマネージャーに登用してください。そうすれば、おっしゃるような「ボロボロ歯が抜けていくような」幹部の流出はなくなるとみます。表面的な優秀さに囚われて抜擢・登用するがゆえに起こっている現象です。
文責：清水 佑三
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