人事部長からの質問
求めることが多い人は成長しない、と思うが。
「私の経験則に、上司に求めることは何か？と聞いて、たくさんのことをあげる人は成長が難しいというのがあります。逆に、自分はこういう理由でこうしたい、それでよいでしょうか、と言ってくる人は成長するように思います。いかが思われますか？」…言い切る自信がないのですが、入社にあたって『研修プログラム』について多く尋ねる人って、あまり先が豊かという印象を受けないのは事実です。犬が私を調教してください、と必死に言っているような気がしてしまうのです。他方、何でも自分の考えでやろうとするのも怖いですね。ちょうど中間くらいがよい、というのが私の経験則です。
文責：清水 佑三
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