人事部長からの質問

なぜ、それを使うか、についての徹底した議論をすることを（多くの日本の企業人が）好まないからです。日本人の特徴だと思います。テストを使うのは、テストが応募者個々人について、戦力性や定着性についての予測指標を出してくるからです。各社のテストの予測指標の妥当性を自社内で比較検討した上で、もっとも妥当性が高いテストを使ってください、といくらお願いしても、多くの企業はその手続きは面倒なので、といって断ってこられます。そして、（我々から見て）研究開発投資がほとんどなく、臨床的データの蓄積もほとんどゼロにひとしいような「有名な誰々さんが監修したテストです」というテストを（安い、使いやすい）という理由でお使いになろうとされます。お聞き苦しい言い分かと思いますが、適性テストは、出してくる指標の妥当性を自社内で検証できない限り使ってはいけない危険な商品です。

文責：清水　佑三