人事部長からの質問

最近、多くきく意見ですね。新卒を採用し、教育するコストに対しての見返りが期待しにくい社会状況が生まれてきている、ということだと思います。求職側に、新卒三年で多少でも手に職をつけてよりレベルの高い仕事ができるところに転ずる、と考える層が増えてくれば、どんなにお人よしの会社でも（新卒中心主義の）見直しを視野に入れざるを得ないと思います。下手をすると職業訓練機能を社会に提供していることになりかねません。ただ、企業を「価値結社」として位置づけた場合、価値観的に白紙の彼らが先輩との葛藤を通じてよき伝統を吸収して「価値結社」の中核として育ってゆく、という魅力には捨てがたいものがあります。企業における行政職はどこまでいってもなくなりません。行政職の担い手として新卒を採り、しっかり鍛えてゆく、が（御社のような）日本型企業の場合は得だと思います。

文責：清水　佑三