続・人事部長からの質問

「仕事が人を育てる」とは、いろいろな仕事を経験することでしょうか、自分に合った仕事をすることでしょうか、良い上司、仲間に恵まれることでしょうか。仕事で失敗をした経験があるからこそ成功できたのでしょうか、成功の連続でさらなる大きな成功をつかむことができたのでしょうか。人によってその条件は様々でしょう。

皆同じような適性と可能性を持った人物として採用したはずなのに、段々と差がついてくる。同じような仕事をしている（させている）はずなのに何故？こうした悩みを抱える上司は多いでしょう。何が差を産むのか。私は、その当人が「受身のままで仕事をしている」か「どんな仕事でも自ら創意工夫しながら仕事している」かの違いが大きな差となって表れてくるのではないかと考えます。

「成長する人ほど厳しい環境を選ぶ」−これは当社が掲げる基本的な考え方です。周囲、他人のせいにせず、自らを厳しい環境の中に置き、常に前向きに考え行動する姿勢があってこそ「仕事を通じ大きく成長」できるのです。

文責：奈良　学