続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
これまでスペシャリストだった人に、マネジメントをうまくしてもらう方法はありますか？
この質問の回答は人によって分かれると思います。
自分の考えですがスペシャリストでありマネジメントの達人という二面性を持っている人は極めて希です。ビル・ゲイツのような天才がいることを考えると「0」ではありませんが、そういう天才が社内にいることを前提にしては難しいのではないでしょうか。
教育・育成が難しい事を承知の上で登用していくか、中途採用または他部署からの異動で補強するというのが現実的です。
優秀な参謀を付けるという方法も時折見かけますが上手くいっているケースをほとんど見かけません。
文責：三條正樹
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