続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
回答者様がエンゲージメント向上の施策を打つとしたら、どんな施策から開始されますか？
まずは社員（従業員）がどのように感じ、考えているかの現状を把握することから始めます。従業員に対するヒアリングでもよいですし、エンゲージメントサーベイを実施するのもよいです。
エンゲージメントサーベイは課題の抽出、整理については効率的ですが、御社の中で特有の課題や優先付けの比重などもあるでしょうからエンゲージメントサーベイを行ったうえで、従業員にヒアリングするという方法が有効的です。
課題を整理し優先順位を決め、改善策を検討します。
次に改善策の実行に移りますが、すでに結果、効果が出てくるものではありません。
エンゲージメントサーベイを定期的に実施しさらなる改善のヒント、改善ゴールの修正につなげて下さい。
文責：奈良 学
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