続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
面接官が決まった質問をすることに目が行ってしまい、応募者の話を深く聞けていない印象があります。面接官にどのようなアドバイスをすれば良いでしょうか。
アドバイスをしても簡単には変わりません。面接を見直しましょう。
応募者の全力を出させるのが面接の第一歩。そこから全ての評価が始まります。
どのように面接をしているのかは分かりかねますが、面接官と評価者をそれぞれ1名は用意します。面接官は応募者に対して全力を出してもらえるように話しを進めます。質問など何も用意する必要はありません。応募者が緊張状態であって、話しも聴いていないのであればどんな質問と応答があっても評価するに値しません。
評価者は面接官が盛り上げた話しのなかから顕在化した行動の部分のみ評価をすれば大きく狂うことは無いでしょう。このスタイルが安定して行えるようになってからいくつかの質問を用意すればよいと思います。
文責：三條正樹
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