続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2008/07/22 36

営業マンの営業力強化を目的として、これまで色々な研修を施してきたが、目に見える効果が得られていない。研修内容を企画・検討する際のヒントを。

成績優秀で参加意欲の高いグループに研修することです。業績も悪く参加意欲もないグループを研修してもお金の無駄です。即刻一律の研修をやめてください。一定の業績以上の人を対象に、選択型研修を用意してください。業績がよくなればなるほどたくさんの研修を受けられるようにポイント制をとってもいいかもしれません。
必ず研修を受けた人のほうが受けない人より業績はよいはずです。

文責:清田 茂

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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