続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
管理職選抜に適性検査を用いています。業績よりも適性検査による管理職適性を優先して昇格を決めたいのですが、社員から不満が出るのではと懸念しています。どうすればよいでしょうか。
業績よりも適性検査を優先するなどということは絶対にやってはいけません。
昇格対象者の選抜は、現在の高業績者のなかから、上位職に求められる能力、アスピレーション（上昇志向）、エンゲージメントの高い人を選ぶことが鉄則です。低業績者から昇格者を出すような人事を行えば、誰も真面目に仕事をしなくなります。
どのような経緯で現在の昇格者選抜方法となったかは存じませんが、現行の方法を継続されているとすれば既に組織には大きな問題が生じているはずです。
速やかに当社の担当コンサルタントへご連絡ください。
文責：清田 茂
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