続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
貴社の項目の中に「上下関係適性」があるかと存じますが、これらの有効的な活用方法は？
上下関係は「気休め」とまでは言いませんが、あくまでマネージャ教育のために使うものです。
マネジメントの、特に対人関係に関してはベストプラクティスのようなものより個々に対応を変えて最善手と思われる行動を選んでいくことになります。
その際スタッフ（部下）の特性を把握するために利用するのが主な使い方になります。
小さい組織や特別なプロジェクトなどならチーム編成にも使えるのですが、規模が大きくなるとこのツールではどうにもなりませんしマネージャの能力の差のほうがテストの結果より影響が大きくなります。
文責：三條正樹
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