続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
ハイパフォーマー分析をしたいと思っているが、何を持ってハイパフォーマーとすればいいかわからない。他社はどのようにハイパフォーマーを決めているのか。
分析対象となる人をパフォーマンス指標で評価して、高い評価を得た人をハイパフォーマーとしています。では何をパフォーマンス指標とするか。業績に関わるあらゆる指標、行動評価に使うコンピテンシー、しかるべき人による主観的評価等様々なものをパフォーマンス指標として使えます。最も一般的なものは、複数年分の人事考課点、昇進スピードです。上位何パーセントをハイパフォーマーとするかは人事のさじ加減です。一般的には上位10%から20%を採択することが多いですが、上位5%とすれば反論する人は激減します。
文責：清田 茂
ご質問
お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。
あらかじめご了承ください。
バックナンバー