続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
数社が合併し、その後初めての採用を行う場合、どのような点に気をつければよいと思いますか。
合併によって異なる組織文化が入り混じることが面接官の判断に影響を与えます。
採用面接で見ているものは大きく2つに分類できます。1つ目は職務適性。職務遂行能力（のポテンシャル）があるかどうかです。2つ目は組織適性。当社に合うかどうか、つまり組織文化との相性です。組織適性は相性を問題にしていますので面接官の主観が判断に大きく影響します。
気をつけるべき点は、誰を面接官とするかです。面接官の出身会社によって評価が変わります。採用方針、採用基準を明文化して、基準にそった選考をしていくことで問題を軽減することができます。合併したときにこそ、求める人材像を明確にするための議論をする必要があります。
文責：清田 茂
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