続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
人事異動に備え、社員の適性情報をデータベース化したいのですがどのようにしたら良いのでしょうか。また、評価の際にも何を基準にしたら良いのか分かりません。
適性は、ある職務や環境において前向きに働く人の性質のことです。足が速いことはサッカー選手の適性といった感じです。
適性情報のデータベース化のためには、対象者の履歴や経験職務、資格、受講した研修などの仕事に関連する情報をいれる必要があります。また、その他の能力、性格、意欲などについても数値化できると便利です。当社のパーソナリティ診断 OPQをお勧めします。20分程度の簡便な質問に回答すると、パーソナリティ、職務適性、コンピテンシー、ストレッサー、感情知能、チームタイプなどが数値化されます。
職種や階層別にデータを分析することで、職務や階層ごとの要件が明確になります。
職務条件が特殊な仕事であっても目標は設定されているはずです。目標達成のために必要な知識、技術、行動特性が基準となります。基準作成の方法がわからない場合は、当社でお手伝いさせていただきます。担当コンサルタントまでお問い合わせください。
文責：清田 茂
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