続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
職人の中からマネージャを育てる良い方法はありますか？
2つの考えがあります。
自社で育てる方法と他社から引っ張ってくる方法です。
手っ取り早いのが後者ですが、あえて前者の方法を回答します。
マネージャに必要な資質（能力の要素）をピックアップします。
その資質に重要度を付けます。
そして序列化します。
序列化した人の中で経験、知識、資格（語学含む）評価を加味してさらに序列を一部修正します。
候補者と面談して責任とロイヤリティを確認しあいます。合意できれば新しいマネージャの誕生です。
文責：三條正樹
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