続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
40代社員に将来の幹部として会社の運営を任せたいのですが、幹部候補の社員に対して経営に興味を持たせることはできますか？
幹部候補を40代から選抜するという考え方では、その年代がそのまま古株になるだけです。
また自分の上の世代の悪い部分を持ち出して、自分も幹部になれなければああなるということで、不満、不平を持ち出します。
年代別に将来の幹部層を想定するのではなく、いまもっとも成長し伸びている人間を一人か二人選び出して幹部として抜擢すべきです。幹部になれば、自然と経営に興味を持ってきますし、幹部になってから伸びなければ、その時点で不適格であれば外せばよいのです。
しかし、こういう抜擢人事をやれば、40代も目の色を変えるでしょう。
文責：奈良 学
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