続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
適性検査のスクリーニング、面接評価ポイントの統一等、早期戦力化が見込める人を採用すると社内から「似たような人ばかりを採るな」と言われてしまいます。 どうすればいいのでしょうか。
「似たような人ばかりを採るな」という意見は人を観察することを放棄した人の発想です。
同じ人間などいやしない。
観察が出来ない人に育成の期待は出来ません。
以前も同じ事を書きましたが、興味の無い人には見分けが付かないサラブレッドも競馬ファンなら見分けが付きます。気性も脚質も違う。
人も同じです。
似たような人ばかりに見えるなら、そもそも興味が無いのです。
文責：三條正樹
ご質問
お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。
あらかじめご了承ください。
バックナンバー