続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
景気が傾く中、採用および教育研修チームで取り組むべきことは何ですか？
売り手から氷河期へ移行すれば応募者の質は何もしなくても向上します。
そこに胡座をかいてしまっては採用担当としては失格でしょう。
応募者が増えれば採用人数が増えない限り落とす人が増えるのでいかにして採用で落としつつもその会社のファンになってくれるか、落ちてもあの会社に入りたかったと思わせるか、内定にならなかった人たちも満足する採用を挑戦してみてください。
教育研修については人数合わせで採用した人たちがいると当然新入社員でも差が出ます。競争の少ない世代が増えているので敢えて研修ではなんでも競争させて社会に慣れされるのが良いかと思いますがいかがでしょうか？
文責：三條正樹
ご質問
お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。
あらかじめご了承ください。
バックナンバー