続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
2〜3年に一度様々な部署を異動しいろいろな経験を積むことが当社の制度でもあり、大切だと思っていることです。職種別コンピテンシーはなじみません。採用基準となるコンピテンシーを決められないでいます。やはり当社全体が共通して持っているコンピテンシーを基準とする方法がいいのでしょうか？
はい、全社員共通に求められるコンピテンシーをお持ちでしたら、それを採用基準にしてください。
また、継続的な人事異動によるジェネラリスト育成を会社の人事戦略とされているのであれば、ジェネラリストに求められる要件を採用基準に加えるとよいです。
ジェネラリストは短時間で成果を生み出すための能力習得を求められるため、学習能力の高さは必須要件です。また、多様な人とうまくやっていくため、人に対する共感性や寛容さも求められます。
上位校の学生をターゲットに、会社の色々な役職の人が面接をして合否を決める日本型の採用手法はジェネラリスト採用には向いているようです。
文責：清田 茂
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