続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
社長に求められる必要な能力は、どんな事が挙げられますか。
会社の規模にもよりますが、会社の方向性をきちんと示すことと決断すること、でしょうか。
最近は、事業環境の変化のスピードが劇的に早く中期経営計画を発表した後にでもすぐ修正が入ります。しかし、保守的な事業運営になってしまっては衰退が始まるのみです。達成不能、夢物語の理想ばかりを追ってはいけませんが、どれだけ会社のあるべき姿を伝え、その実現のための具体的シナリオを提示できるかが大切です。そして当たり前ですが、社長が最終的に決断を下す役割を担っています。結果についていろいろなシミュレーションをしながら最善の決断を下させるかでしょう。決断したことの是非は、自ずと出ます。
文責：奈良 学
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