人事部長からの質問
タイムマネジメントのできない人はどうしたらいいのでしょうか？
私も同じ病気もちです。時間計画をもって講演などに臨んでも途中でグチャグチャになってしまい、みなさんのアンケートに「レジュメどおりにお話をしてください」と書かれてしまいます。そういう病気もちからのお願いとして読んでください。ご指摘の人ですが、タイムマネジメントはできないけれども、別ないいことができるかもしれません。それを努力して探してあげてください。タイムマネジメントとその美点とを比べて、甲乙つけがたいと思ったら、タイムマネジメントができないという欠点には目をつむりましょう。人をみる修行をつむとどんな人にも「欠点を補ってあまりある美点」があるのが見えるようになります。いいとこどり、ないものねだりはやめましょう、という提言です。
文責：清水 佑三
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