人事部長からの質問
グループ採用をする上で大事な点は？
三つあるように思います。ひとつはブランド（冠）を傷つけないための（ミニマム）レベルを誰がどのように保障するかの問題です。二つ目は、グループ内における人材要件の差別化というタイプ問題です。これは意外に難しいテーマです。三つ目は、グループ各社の育成チームとの連携問題です。とった後の育成力に大きな会社間でのばらつきがあると、優秀な人をとってバカに変えてしまうようなヘンなケースが出かねません。留意点としてはそれぐらいですが、どれをとっても難事ですね。
文責：清水 佑三
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