人事部長からの質問
希望退職者を募るときの留意点を。
一にも二にもタイミングだと思います。上り坂、勝ちに行っているときにやるべきです。今回、松下電器さんがグループ全部で8000人の規模で希望退職を募ると発表しました。まさに（勝ちに行っているときにやる）見本のようなケースです。負けているときにやると、残るも地獄、出るも地獄となり、人心に荒（すさ）みが出ます。組織を生き物になぞらえるとトラウマになるのですね。社員が怯えてしまうのです。先行きろくなことはないと思います。そんなことをいっても無理だ、負けているからこそ（スリム化を）やらざるを得ないのだという声が聞こえますが、一理も二理もあると思いますが（この点だけは）譲れないですね。
文責：清水 佑三
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