人事部長からの質問
昇格・昇進時の“うつ”が増えている。防衛策を。
「技術色の強い会社です。技術畑の人が管理職になった途端に、メンタル疾患にかかってしまう事例が複数でてきました。登用のミスマッチ問題でしょうか。」…人に係わるすべての問題はミスマッチ問題です。野球の投手交代の失敗もすべてミスマッチ問題です。それはそのとおりなのです。じゃあそれがわかって何ができるかといえば、何もできません。したがって、そういう角度から考えず、別な視点で考えてみたらどうでしょう。私は仮採用という制度を登用に応用したらどうかと思っています。仮登用制度ですね。6ヶ月の期間が過ぎて、双方がOKであれば、本登用とするのです。こうした踊り場を設けることで、ご指摘の問題は少しだけ改善すると思います。
文責：清水 佑三
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