続・人事部長からの質問

2014年11月

• 2014/11/28

  Q1583．苦手な仕事はあまりないのですが、得意な仕事もこれと言ってありません。自分にとっての天職はいったい何なのかとても気になっています。どうやって見つければ良いのでしょうか？

• 2014/11/27

  Q1582．読書の秋と言われますが、オススメの本を一冊。

• 2014/11/26

  Q1581．人のポテンシャルや能力を定量的に評価することに抵抗があります。
  求める人材像を設定するにあたり、ある程度は許容する必要があるとも感じています。この問題を解決して下さい。

• 2014/11/25

  Q1580．ベンチャー企業を志望する学生はどのようなタイプでしょうか。

• 2014/11/21

  Q1579．学校まわりをしています。学校は前向き（就職活動に対して）なのですが学生の反応は今ひとつのところが多いです。当社へのエントリーはひとまず置いておいて学生を前向きにさせるためにはどんなメッセージを発信すれば良いのでしょうか？

• 2014/11/20

  Q1578．新卒紹介サービスを利用する学生はしない学生と能力に何か差はあるのでしょうか？

• 2014/11/19

  Q1577．職業病を感じたエピソードがあれば教えてください。

• 2014/11/18

  Q1576．当社は中小企業なのですが、来年の3月までのナビ媒体が開くまでに効果的な広報の仕方はありますか。

• 2014/11/17

  Q1575．適性検査を用いた研修事例を教えて下さい。

• 2014/11/14

  Q1574．現場からの視点を採用基準に加えるため、採用担当部署以外の協力を仰ぎたいが、皆忙しいため支援要請が難しい。現場社員に協力を依頼するよい方法はありますか。

• 2014/11/13

  Q1573．地方都市に本社があり、入社後も地方都市での勤務となります。最近Ｕターン、Ｉターン学生が減ってきており、採用活動に苦戦しております。都心や地元の優秀な学生を多く集め、内定を出し、如何に承諾まで繋げられるかが課題です。
  何か効果的な手法はございますか？

• 2014/11/12

  Q1572．16卒採用での時期変更について、結局早く内定を出したほうが良い人材が取れるのでしょうか？

• 2014/11/11

  Q1571．現在弊社は新卒採用担当チームが独自に求める人物像や採用予定数を掲げて活動しています。しかし本来であれば経営課題や今後の展望を見据え、経営戦略の一部として新卒採用を行うべきなのではないかと改めて考え始めています。貴社では経営層と採用担当とともに、経営戦略の一部として採用選考を考えるようなコンサルテーションを提供していますか。

• 2014/11/10

  Q1570．高卒採用をはじめて行います。どんなところを見ておくのが良いでしょうか？

• 2014/11/07

  Q1569．選考予約者の当日無断欠席が多くグループワークが成立しません。2名などの少数でもチームワークを見る方法、もしくはグループワークを成立させるための方法を教えてください。

• 2014/11/06

  Q1568．海外の人事施策事例について積極的に収集しているが、日本企業にそのまま当てはめて運用することはできるのか？日本企業に当てはめるために、変えなければならないところはどのようなことが考えられるか？

• 2014/11/05

  Q1567．貴社のハイパフォーマーの特徴は何ですか。

• 2014/11/04

  Q1566．新卒採用でGABを使っているのですが、「マネジメント資質」の結果を、一切見ておりません。新卒入社者にそこは求めなくて良いだろうという感覚があるのです。