続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
誠実さを採用で評価するにはどうしたらいいですか？
誠実さの面接における判断指標は以下のようになります。
- 約束を守る
- 正直である
- 言葉と行動が一貫している
- 自分の原則を変えない
質問の仕方は、約束を守れなかった経験について、人によって言動を変えることがあるかどうかなどを確認します。柔軟な対応、調子がいい回答、口の軽さはすべてだめです。頑固すぎて周囲から煙たがられているくらいの人が○です。
当社のパーソナリティ質問紙OPQにおいては、以下の因子が関連性を持っています。
独自性（信念を貫く）、面倒み（人の面倒をみる）、データ（データ・数値を重視する）、概念性（論理的に考える）、緻密（緻密である）、几帳面（約束を守る）。
柔軟性や融通性が弱いこととセットになっている性質です。
文責：清田 茂
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