続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
現場の意見を聞かない営業部署のマネージャがいる。経験に基づいた意見であることはわかるが、ある程度現場の状況の変化についても理解が必要と考えている。役職が高いため強く意見がしにくいと感じる。それとなく伝えられる良い方法は無いか。
良くあるケースですが、こういう場合ぶつかっても余り良い結果にはなりません。
方法は二つです。
一つ目はマネージャにそのマネージャの言う手法でお手本を見せてもらう方法。
二つ目はマネージャと同行営業などを通して現場を知ってもらう方法。
どちらも拒まれたら思いっきり反発しても良いと思います。
「だったらやって見てください」「いつでも替わりますよ」は自分も前の会社で上司とやり合うときの常套句でした。本気でぶつかっていけるマネージャならこの方法もプラスになるはずです。
文責：三條正樹
ご質問
お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。
あらかじめご了承ください。
バックナンバー