続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
「問題社員」がいて困っています。定年まであと7〜8年のベテラン社員ですが、「報告・連絡・相談」が全くできず、自分勝手な仕事しかできず、注意されても反省の色はなく、逆に変な言い訳や論点のずれた反論で上司を困らせています。
ご質問者は、かなり具体的に日常の「困った」点を挙げていただいていますが、定年まであと7〜8年ということですから、新卒採用であれば相当長くお勤めということですね。それでも首にならず済んでいるのですから、困る社員ではあるが、決定的なトラブルは生じていないということでしょう。
会社組織の中には、レベルの差こそあれ、困ったちゃんは必ずいるものです。他の人に悪い影響を与える可能性があるから排除したいと考えれば、キリがありません。
ただし、現部署の業務内容的に彼に適性がないのであれば、配置転換すべきです。コンプライアンス的に問題ある人を内部統制の責任者にすべきでないのと同様です。あるいは、賭け事好きで借金漬けの人を現金の出納担当にしないですよね。
しかし、ここまで大きな事故もなかったことを考えると定年まで勤まりそうですね。彼を養っていける余裕があるうちは、うちの会社も大丈夫と思うしかないですかね。
文責：奈良 学
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