続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
社内でルール違反をしても誰も注意をしない（見て見ぬふり）文化があります。せめてマネージャーには叱ることを覚えて欲しいのですが、どうすれば変われるのでしょうか？
残念ながら「せめてマネージャーには叱ることを覚えて欲しい」というのでは改善の見込みは薄いとお考え下さい。社内でルール無視が当たり前になっているということは、トップ層からルール無視の状態が下に降りて行っているケースがほとんどです。「自分は役員だからこの程度は許されるはず」。こうした考え方の役員がいれば部長、課長といった管理職も同様に自分は○○だからと自分の都合の良いようにルールを解釈し始めます。こうなると社内でルールを守る人はいなくなります。悪貨は良貨を駆逐する、です。
マネージャーに叱ってくれと期待する方がおかしいでしょう。
「隗より始めよ」とは違いますが、まずは経営陣に猛省を促して下さい。
文責：奈良 学
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