続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
情報系人材の獲得に苦戦しています。能力が顕在化している人は諦めてポテンシャル採用しようにも社内での研修制度が整っていないため、うまく活躍してくれるか不安があります。何かよい手はありますでしょうか？
ポテンシャル採用の場合、育成と早期退職にしないためのマネジメントは必要です。お金はかかるでしょうがマネジメントできる人を先行して採用してください。
ある程度のマネジメント力があれば育成計画も研修制度も作れます。
IPAのサイトなどを活用してまずは手を動かすことをオススメします。
文責：三條正樹
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