続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2022/06/28 3416

「変化の激しいVUCAの時代では、身につけたスキルや能力が陳腐化するスピードが速く、かつ仕事上で必要なスキルや能力の変遷も大きいことから絶えず学びなおすことが求められる」と記載があるが、平日は仕事をしている中でどのように学びなおしていくのが最も効率的なのか。

VUCAの時代だからといって身に着けたスキルや能力の全てがすぐに役に立たなくなるわけではないでしょう。またゼロから学びなおさねばならないわけでもないと思います。むしろ仕事上の経験値から変化の先行きを早く感じ取ることができるようになれば、それまでのスキルや能力に足りない部分を補足、強化していくことで十分に対応していくことができるのではないでしょうか。

成長性を見込んでばかりいて、現在の仕事から離れた分野や市場に目がいきすぎるとそれまでのスキルが生かされずに効率が悪くなるのではないでしょうか。平日は仕事、土日はスキルアップの勉強というのもなかなかハードですが目標達成には継続が必要です。

また「会社側が社員が絶えず学びなおすための支援をするためには、どのように研修の場や内容などを変えていくのがよいのか。」とお尋ねですが、会社が考える将来のビジョンと社員が会社の将来の姿の中で自分のポジションがイメージできることが大切です。研修の場自体や内容を変えていくというよりは、社員がステップアップしていきながらその先で選択していけるような複数のラインを設定してあげるのが良いと思います。

文責:奈良 学

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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