続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
スペシャリストを育成していくうえで、その後定着するかが懸念にあります。どのようなことに気を付ければよいのでしょうか。
育成して能力の高い人が出て行ってしまうのは仕方の無いことです。
人材育成企業として名をはせれば、より潜在能力の高い人が集まります。
さらに言えばオフィス環境を見直し、誰しも入りたい企業になれば定着性も上がるでしょう。
それが理想的な形です。
それっぽい企業は見たことありますが、本気でやっている企業は外資の一部だけです。
文責：三條正樹
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