続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
コロナ禍で入社してきた新人の育成で何を気を付けたらいいのでしょうか。
人の集まりの中にいることで自然と学べる明文化されていない知識と暗黙知の習得が遅れる、あるいは習得できないということを踏まえておいてください。
テレワークなどで人との接触が減るために発生する問題です。
この問題を解消するために打つべき手は2つ。知識の明文化、文章によって情報を共有すること。意図的なコミュニケーション機会を創出すること。週1回多くの社員がコミュニケーションを取れるイベントを開催したり、仕事中に雑談できるチャットルームを作ったりといった社員コミュニケーションの活性化策はより重要性を増しています。
文責：清田 茂
ご質問
お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。
あらかじめご了承ください。
バックナンバー